Récord mensual para la entidad reguladora
La Comisión Nacional de Juegos de Azar de Paraguay (Conajzar) registró en mayo su mayor nivel de recaudación en lo que va de 2026, al alcanzar ingresos por G. 19.632 millones. El resultado representa un crecimiento interanual del 4,8 % respecto al mismo mes de 2025 y se convierte en la cifra mensual más alta del año para el organismo.
Crecimiento sostenido en los primeros cinco meses
Entre enero y mayo, Conajzar acumuló ingresos por G. 96.244 millones, lo que supone un aumento del 6,3 % en comparación con el mismo período de 2025, cuando la recaudación totalizó G. 90.480 millones.
Los resultados reflejan una evolución positiva y constante de los ingresos del sector regulado de juegos de azar en Paraguay durante el presente ejercicio.
Reformas y mayor fiscalización impulsan al sector
El crecimiento de la recaudación se produce en un contexto de transformación del mercado paraguayo de juegos de azar. Entre las medidas recientes destacan la apertura del mercado a nuevos operadores, la eliminación del esquema monopólico en algunas modalidades y la integración de Conajzar a la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), lo que fortaleció las capacidades de control y fiscalización.
Según analistas del sector, estas reformas han contribuido a mejorar la transparencia y la formalización de la actividad, favoreciendo una mayor captación de recursos para el Estado.
Recursos destinados a programas sociales y gobiernos locales
Parte de los fondos recaudados por Conajzar se destinan a la Dirección de Beneficencia y Ayuda Social (Diben), organismo que financia programas de asistencia para sectores vulnerables. Asimismo, los recursos son distribuidos entre gobernaciones, municipios, el Ministerio de Deportes, la DNIT y el Tesoro Nacional para el desarrollo de proyectos públicos y programas institucionales.
Con este nuevo récord mensual, la entidad consolida una tendencia de crecimiento que podría llevar al sector a cerrar 2026 con cifras superiores a las registradas el año pasado.
